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Markt- und Standortanalyse
Sie haben eine Geschäftsidee, sind sich aber nicht sicher ob sie sich am geplanten Standort erfolgreich realisieren lässt. Profitieren Sie von unserer Erfahrung!
• Wir analysieren mit Ihnen die wichtigsten absatzorientierten Erfolgsfaktoren:
Kundenpotentiale und Kundennähe, Bevölkerungsdichte, Wachstumspotential des Einzugsgebietes, Attraktivität und Image,
Verkehrslage- und Anbindungen, Parkplatzsituation, Mitbewerb, Erweiterungsmöglichkeiten, Alternativenvergleich. Kommt der geplante Standort in Frage, beginnt nun die Detailanalyse.
• Detailfragen zur Herbeiführung der Entscheidungsreife für oder gegen das Projekt am geplanten Standort:
Höhe von Pacht, Miete, Kaufpreis/
notwendige Investitionen/ Gastronomiegeeignetheit der Betriebsanlage/ Lage und Eingang (Sichtbarkeit und Erscheinungsbild)/ Außenanlagen/ Outdoor-Sitzplätze/
Lieferantenzugang/ Take-Away-Möglichkeiten/ Werbeflächen und Rechte/ Bierverträge u. Ähnliches/ Raumnutzungskonzept/ . . . und das alles vor dem Hintergrund Ihrer Geschäftsidee!
• Abschließend muss der Mitbewerb genauer unter die Lupe genommen werden.
Konkurrenz im unmittelbaren Einzugsbereich bedeutet von Anfang an beinharten „Verdrängungswettbewerb“
und dieser kann das notwendige, rasche Erreichen der Gewinnschwelle (Anlaufphase) ernsthaft gefährden.
TIPP – „Geförderte Beratung!“
NEIBER&PARTNER ist Mitglied des Beraterpools, mit dem die Wirtschaftskammer bzw. das WIFI seit Jahren eng zusammen arbeitet.
Prüfen Sie daher die Möglichkeit der Förderung Ihrer gewünschten Beratungsleistung durch
• das Förderservice der Wirtschaftskammer Niederösterreich
Sekretariat, Tel. +43 2742/851-16801
E-Mail: fub@wknoe.at
Homepage: Förderungen und Beratungen
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