|
Strategie und Unternehmensplanung für mehr Gewinn
Sie arbeiten rund um die Uhr und unter dem Strich bleibt wenig über.
Wir führen Sie aus diesem Dilemma!
• Stärken-Schwächen Analyse.Wir prüfen Ihr Unternehmen/Betrieb auf Herz und Nieren und besprechen mit Ihnen die Ergebnisse.
• Strategie. Aus den Ergebnissen leiten wir gemeinsam eine Strategie für notwendige Veränderungen und daraus resultierende Maßnahmen ab.
• Kosten-Nutzen Aufstellung. Gemeinsam schauen wir uns Kosten, Nutzen, Machbarkeit und Dringlichkeiten an und entscheiden dann gemeinsam die Umsetzung.
• Gewinnmultiplikatoren. Anhand von IST-Zahlen betreffend die Kostenstruktur und Ertragslage Ihres Unternehmens (z.B. letzter verfügbarer
Jahresabschluss mit gegebenenfalls Korrekturen und Anpassung an die aktuelle Entwicklung) zeigen uns die leicht zu ermittelnden Gewinnmultiplikatoren,
welche Veränderungen in welcher Reihenfolge sich optimal auf das künftige Ergebnis auswirken.
• Maßnahmenbündel. Hier kann der Bogen jetzt weit gespannt sein. Von der besseren Inszenierung der Hardware (Erscheinungsbild, Ambiente),
über die Angebotsentwicklung (Qualität, Zeitgeist, Präsentation), Kalkulation- und Preiskorrekturen, Kostenmanagement bis hin zu marketingrelevanten Zielgruppenbetrachtungen,
Verkaufsförderung, PR, Werbe- und flankierenden Controlling-Maßnahmen.
TIPP – „Geförderte Beratung!“
NEIBER&PARTNER ist Mitglied des Beraterpools, mit dem die Wirtschaftskammer bzw. das WIFI seit Jahren eng zusammen arbeitet.
Prüfen Sie daher die Möglichkeit der Förderung Ihrer gewünschten Beratungsleistung durch
• das Förderservice der Wirtschaftskammer Niederösterreich
Sekretariat, Tel. +43 2742/851-16801
E-Mail: fub@wknoe.at
Homepage: Förderungen und Beratungen
oder
|
